今年以来，吕梁市供销合作社深入推进改革，针对全系统长期停滞的“僵尸企业”采取有力措施，成功清理11户“僵尸企业”，圆满完成省供销合作社下达的目标任务，展现了供销系统的崭新风貌和坚定决心。

　　为有效激活社有资产，市供销社大胆推行公司化运营策略。面对部分县供销社人才短缺和人员老化问题，兴县供销社果断行动，委托其社有资产管理有限公司全面接管兴县农业生产资料公司，并与当地政府沟通协调，成功争取到县财政对职工养老保险的资金支持，解决了下岗职工养老金历史欠缴难题。石楼县供销社也进行了积极的资产融合，将6个边远空壳基层供销社及1个县级公司合并为石楼县供销社资产管理有限责任公司，实现了资源的统一管理和运营。同时与山西万家供销仓储配送有限责任公司合作，共同推进仓储物流配送业务，为企业带来新的发展机遇。

　　在清理“僵尸企业”过程中，对于因历史遗留问题已无实际资产的企业，市供销社因地制宜，指导县供销社依照国家法律法规及相关程序进行清理。临县供销社对索达干供销社和曹峪坪供销社依法进行注销，从而卸下沉重包袱。

　　此外，方山县供销社积极创新，借鉴先进地区的发展经验，并结合本地实际，推出“企业+电商+合作社+农户”的新型运营模式，扩大销售种类和范围，有效帮助农民专业合作社及农户拓宽农产品销售渠道。同时，通过建立现代销售网点和借鉴沿海地区供销系统先进经验，在全县范围内布店铺货，设立供销综合服务点，加强城乡物资的快速流通，为乡村振兴注入新活力。

　　市供销社一系列改革举措取得显著成效，不仅成功清理了“僵尸企业”，还为整个供销系统注入了新的活力和发展动力。未来，该社将继续秉承创新精神，深化改革，推动供销事业再上新台阶。（记者 张娟娟）