在推进党建引领基层治理能力提升的探索与实践中，中阳县树立大抓基层的鲜明导向，持续将资源、财力、人才下沉基层，以充实一批基层力量、提升一批基层阵地、制定一批激励机制为抓手，不断夯实基层治理基石，为基层治理注入新动能。

　　充实一批基层力量。选优配强乡镇“一站两中心”组织机构，提拔12名优秀干部担任负责人；为乡镇招录公务员6名，11名选调生到村任职，回引教师医务人才79名，招聘56名本科及以上学历的优秀人才到村任职，极大地充实了基层治理力量，为提升基层治理效能提供了坚强的人才支撑。

　　提升一批基层阵地。整合物业用房和小区内闲置房间，在小区设立党群服务站，为小区党组织开展活动、居民议事提供阵地保障。按照“标准、节约、实用”的原则改扩建村（社区）党群服务中心，合理划分党群活动、政务服务、综合治理、协商议事、文体康养等功能服务区，推行“一站式”服务。规范建设乡镇办公用房、“五小”设施、乡镇党校、干部周转房，不断改善乡镇干部办公生活条件，提升服务群众功能。

　　制定一批激励机制。强化政治待遇保障，建立从优秀村党组织书记优先录用为乡镇公务员、招聘为乡镇事业单位工作人员或享受乡镇事业单位工作待遇的机制，畅通村干部晋升渠道。提升报酬待遇水平，实施村（社区）党组织书记星级化管理，完善村“两委”干部的报酬待遇增长机制，激发了农村干部投身乡村工作的热情。建立关怀帮扶机制，对累计任职9年以上且年满60周岁的村“两委”主干落实离任补贴，对年满65周岁的农村老党员发放生活补贴，每年春节、“七一”对生活困难的老党员、老干部进行慰问，不断增强党员干部的政治荣誉感。（文/图 董莹 霍靖文）