深化“放管服”改革、持續優化營商環境,是穩住經濟大盤的內在要求,是激發市場主體活力的重要舉措。近年來,嵐縣行政審批局聚焦“優化營商環境、助力市場主體倍增”中心任務,以提升企業和群眾獲得感、滿意度為著力點和落腳點,積極探索創新,優化審批流程,助推各類項目建設落地落實。
組建全縣項目手續辦理工作專班,制定出台《嵐縣重點項目“全代辦五個一”審批服務機制實施方案》和《項目審批手續專班工作制度》,對重大工程建設項目實行“一個項目、一名項目長、一支團隊、一套方案、一張審批清單”“全代辦五個一”審批服務機制,採取“提前介入、主動對接、超前服務”的工作方式,深入企業開展政策宣講、現場培訓指導申請人員填寫相關表單,協助准備申辦資料,幫助企業快速完成項目立項、規劃、開工、竣工驗收各個環節手續辦理,打通項目報審“最先一公裡”。
同時,加強台賬管理,根據辦理進度,與申請人互通信息反饋進度,及時發現問題、解決問題,跟蹤催辦督辦,及時優化手續辦理時序,督促各項手續快速辦結。堅持周通報、月調度、季評估、年總評,加強對項目代辦服務情況的督導,定期跟蹤項目對接服務情況,協調解決工作中遇到的困難和問題,工作專班指派專人主動上門服務,做到“有求必應、隨叫隨到、服務周到”,真正實現了項目手續“進一門、到一窗、找一人、全辦成”。
實行“立體服務”,召集自然資源、生態環境、文旅等審批部門對項目進行集體會商,圍繞項目審批涉及的企業投資項目備案、節能審查等10余個事項開展討論,生成個性化全流程項目審批前“服務清單”,切實把問題想在前、解決在前。為項目“量身訂制”審批流程,結合項目“分類立項”、施工許可“分階段”辦理、分階段聯合驗收等審批模式,讓企業以最少材料、最少時限、最少環節完成各類審批。同時開展專班領導“走流程、找差距、促提升”重大項目等活動,採取“專班領導+項目管家”模式,針對不同項目,開展審批政策咨詢、審批清單化指導、項目審批全程幫辦代辦等服務,助力項目審批跑出加速度。
牢固樹立“項目為王”理念,注重項目全流程管理,緊盯項目建設各個環節,有的放矢,著力優化營商環境,通過工程建設項目審批新做法的推行,高效高質的落實服務保障工作舉措,精簡材料21%,壓縮環節20%,減少時限50%,開工時間對比以往可提前1個月,為建設單位和重點項目解難題、增便利,全力保障工程建設項目快落地快開工,進一步助推嵐縣經濟社會高質量發展。
目前,全縣共為53個項目提供“前延”服務和“五個一全代辦服務”,涉及投資金額5.48億元,使每個項目平均提前1個月落地開工。下一步,該縣將繼續多點突破,創新服務模式,助推審批提質增效。 (王俊平)

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