網格是基層治理的最小單位，是聯系服務群眾的“最后一百米”。交城縣持續深化拓展抓黨建促基層治理能力提升成果，聚焦“人、治、物、效”，持續推進黨建引領全科網格建設，用好隊伍、規范陣地、優化機制、共享資源，以“小網格”發揮“大作用”，讓基層治理更有溫度、更有內涵、更有質感。
強組織，定標准，重心下移“一網覆蓋”。交城縣落細落實市委《關於規范網格治理的意見》，制定網格（小區）黨支部規范化建設標准，從組織設置、班子建設、組織生活等六方面21項進行細化、量化，推進網格（小區）黨支部建設干有方向、行有標尺、做有范式。結合“心心相融”黨建聯建，網格（小區）黨支部與包聯單位聯合開展主題黨日、教育培訓、志願服務等活動，讓網格（小區）居民感受到“家門口”的幸福。
優隊伍，重培育，全科塑造“一體提升”。交城縣持續緊盯全科網格建設、打造全科網格員隊伍，調優補缺，增補替換，349名“政治過硬、認真負責、作風良好、相對穩定”的專兼職網格員以及533名輔助員，構筑起黨組織聯系服務群眾“最后一百米”的橋梁。扎實開展網格員業務素質能力提升年系列活動，目前已組織縣級專題培訓13期、受訓2200余人次，通過課堂教學、觀摩研學、交流互學、因事現學、比武賽學等方式，著力提高網格員的綜合素質、專業能力、應急處置水平。
搭平台，抓機制，系統推進“一單統籌”。交城縣聚焦“小事不出網格、大事不出社區、難事不出鄉鎮”，探索完善網格運行系列機制，推進網格服務問題上報、案卷建立、任務指派、調查落實、處理反饋、結案歸檔“六步閉環”。完善信息通報、工作考評、動態調整機制，按工作體量、工作能力、工作實績進行差異化考核，結果與評先評優、薪資報酬直接挂鉤，牢固樹立“優者獎”導向。健全網格員庫和周轉池，以老帶新推進網格員隊伍整體提升，同時實行負面退出機制，對不合格人員及時調整、撤換。
抓重點，塑亮點，典型引路“一同前行”。交城縣堅持抓重點、攻難點、塑亮點，推動黨建引領網格治理品牌化建設、高質量發展。打造以天寧鎮西街社區為代表的“網格+黨建”紅色治理品牌，構建“黨支部+黨小組+黨員志願者+網格員”服務居民模式﹔打造以洪相鎮成村為代表的“網格+矛調”評理說事品牌，構建“鎮村一體、一網法調”模式﹔打造以夏家營鎮覃村為代表的“網格+智治”常態防控品牌，利用智能化設備全天候查看數據，統一調度、處置風險隱患，使“小網格”發揮出了“大作用”，繪就出新時代“楓橋經驗”新圖景。 （記者 付永文 通訊員 冀美麗 李冠敏）
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