今年以來，中陽縣按照省市安排，創新機制、統籌推進、精准發力、狠抓落實，多措並舉推進重大項目建設年活動，為中陽縣經濟社會高質量發展提供項目支撐。
該縣一是抓機制建立，促責任落實。3月4日，召開全縣重大項目建設年推進會。成立了縣委書記、縣長任“雙總指揮”的重大項目指揮部，26名縣級領導包聯44個重點項目（每人1—3個）。指揮部辦公室設在縣發改局，縣項目推進中心具體負責推進、督導等職責。19個縣直單位和5個鄉鎮負責87個政府投資項目的手續辦理、建設投資等任務。
二是抓謀劃儲備，促資金爭取。2025年，全縣共儲備實施重點項目144個，總投資340億元，年度計劃投資50億元。其中，政府投資項目87個，總投資52億元﹔企業投資項目57個，總投資288億元。抓住“兩重”“兩新”政策機遇，緊盯國家專項資金支持方向，精准謀劃高質量項目，明確住建、交通、林業、水利和教育等5部門目標任務，積極爭取上級資金5億元支持。
三是抓進度提速，促入庫入統。實行“一周一調度、半月一通報、一月一小結”機制。縣級領導每周調度包聯項目，及時解決各類項目推進制約問題﹔總指揮部辦公室每半月通報全縣項目前期手續辦理、開復工和投資完成率等情況﹔縣指揮部每月聽取包聯項目進展情況、開復工和下一步打算。同時，強化納統入庫，對符合條件的項目及時入庫入統，形成投資實物量。截至目前，累計已入庫68個，3月份新入庫7個，涉及市政、林業、水利和鋼焦余熱電等項目。
四是抓考核獎懲，促投資達效。充分發揮縣委組織部、縣紀委監委的考察選用、執紀監督職責和縣人大的民主監督職能，通過通報表揚（批評）、表態發言、約談提醒、重用調整、調研督導等方式，激發黨員干部在項目建設中擔當作為、奮勇爭先，促進重大項目建設年活動高效推進，為實現中陽經濟首季“開門紅”、二季度“雙過半”、全年足額交賬的目標保駕護航。 （王志剛）
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