在推進黨建引領基層治理能力提升的探索與實踐中，中陽縣樹立大抓基層的鮮明導向，持續將資源、財力、人才下沉基層，以充實一批基層力量、提升一批基層陣地、制定一批激勵機制為抓手，不斷夯實基層治理基石，為基層治理注入新動能。
充實一批基層力量。選優配強鄉鎮“一站兩中心”組織機構，提拔12名優秀干部擔任負責人﹔為鄉鎮招錄公務員6名，11名選調生到村任職，回引教師醫務人才79名，招聘56名本科及以上學歷的優秀人才到村任職，極大地充實了基層治理力量，為提升基層治理效能提供了堅強的人才支撐。
提升一批基層陣地。整合物業用房和小區內閑置房間，在小區設立黨群服務站，為小區黨組織開展活動、居民議事提供陣地保障。按照“標准、節約、實用”的原則改擴建村（社區）黨群服務中心，合理劃分黨群活動、政務服務、綜合治理、協商議事、文體康養等功能服務區，推行“一站式”服務。規范建設鄉鎮辦公用房、“五小”設施、鄉鎮黨校、干部周轉房，不斷改善鄉鎮干部辦公生活條件，提升服務群眾功能。
制定一批激勵機制。強化政治待遇保障，建立從優秀村黨組織書記優先錄用為鄉鎮公務員、招聘為鄉鎮事業單位工作人員或享受鄉鎮事業單位工作待遇的機制，暢通村干部晉升渠道。提升報酬待遇水平，實施村（社區）黨組織書記星級化管理，完善村“兩委”干部的報酬待遇增長機制，激發了農村干部投身鄉村工作的熱情。建立關懷幫扶機制，對累計任職9年以上且年滿60周歲的村“兩委”主干落實離任補貼，對年滿65周歲的農村老黨員發放生活補貼，每年春節、“七一”對生活困難的老黨員、老干部進行慰問，不斷增強黨員干部的政治榮譽感。（文/圖 董瑩 霍靖文）
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