堅持創新協調綠色開放共享發展 引領效能結構品質文化共贏之變
唯有奮勇爭先才能捷報頻傳。記者日前從市工業和信息化局了解到，汾酒集團公司不斷拓展市場，深耕終端，同時加速市場管理升級，實現了終端動銷可視化溯源管理，市場實現穩步突破和增長，2022年實現營業收入260億元左右，同比增長30%左右﹔歸屬於上市公司股東的淨利潤79億元左右，同比增長49%左右，業績非常之亮眼，為呂梁經濟持續增力。
剛剛過去的2022年是極不平凡的一年，汾酒集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委、省政府、市委、市政府、省國資委、市國資委的堅強領導和大力支持下，推進一系列變革性實踐，實現一系列突破性進展，取得一系列標志性成果。集團公司上下群策群力，眾志成城，堅定保持戰略定力，改革不斷深化，市場拓展成果豐碩，內部管理持續優化，主要指標繼續保持快速健康增長、經營管理持續走深走實，保持了穩健增長的發展態勢，發展質量顯著提升，全方位推動高質量發展邁出了堅實步伐，向社會各界交上了一份合格的答卷。在市場方面，汾酒全國可控終端數量突破了112萬家，長江以南市場實現了穩步突破，同比增幅超過50%，同時在青花汾酒上持續保持高質量增長的態勢，積極推動了限量版玻汾在全國范圍的隆重上市，汾酒全品系齊頭並進，共同發展的重要目標基本實現﹔在穩產保供上，汾酒營銷線上線下協同能力、營銷前端興趣化服務能力、物流配送能力、營銷人員應急處理能力取得了超出預期的重大突破。在品牌傳播上，汾酒堅持文化加品質的品牌傳播理念，以內容營銷為抓手，進一步創新品牌表達方式，充分地提升汾酒品牌的知名度和美譽度。
唯有信心滿滿才能干勁十足，唯有奮勇爭先才能持續發展。2023年，汾酒集團將從黨的二十大精神中汲取奮進力量，把新發展理念，完整、准確、全面地貫徹運用到企業經營管理各個方面，大力推動管理思維現代化、經營方式現代化、治理能力現代化，建設世界一流企業，走好汾酒特色企業現代化新征程。
打造現代化管理體系。汾酒將以戰略為導向，以提高效率效益、規范運作和控制風險為原則，開展流程梳理、優化與再造，推動機制與流程相互匹配、集成高效，不斷提升精細化管理水平。打造現代化品質體系。汾酒將繼續堅持“釀好酒、儲老酒、售美酒”的長期主義品質路線，堅持守正創新、綠水青山就是金山銀山等理念，加強“汾酒第一車間”的建設，加速推進“汾酒2030技改項目”。實現汾酒“質”與“量”雙齊升。打造現代化營銷體系。汾酒將重點完善“一體兩翼、協同發展”營銷管理體系，做到品牌傳播資源協同、渠道終端動作協同、營銷團隊管理協同。同時，要進一步提升品牌影響力，進一步優化調整市場結構，進一步加強數智化營銷，進一步優化體驗方式，進一步加強客戶服務體系建設，持續跟進幫助客戶解決經營難題。打造現代化文化體系。一方面，汾酒要在推進企業現代化建設的進程中，加快實現對汾酒文化創造性轉化和創新性發展﹔另一方面，要繼續加大汾酒文化挖掘和弘揚力度，堅持“中國酒魂、活態為魂”的文化發展定位﹔要緊扣“全國化、國際化”方向，著力加強對外交流合作，全方位、多角度、深層次傳播汾酒文化﹔要以5A級景區創建為契機，以更高標准做大做強汾酒文旅品牌，實現更高層次的產業協同。打造現代化創新體系。汾酒將以科技創新為著力點，堅持創新驅動，加快推廣應用先進適用技術，提升競爭力，加強平台建設，加強協同創新，深化用戶思維，加大基礎研究，全面塑造汾酒發展新優勢。打造現代化人才體系。人才始終是汾酒發展的第一資源。汾酒將堅持黨對人才工作的全面領導，強化黨建引領與人才賦能相結合。同時持續建強人才隊伍，增強人才創新活力，創新人才激勵機制，強化人才服務保障。 （記者 康桂芳）
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